材料优先

关键绩效指标(KPI)的

2018 RESULT

2019 RESULT

下一步

的有关可持续发展目标

吸引,留住和培养人才

在员工自愿离职的%

5.7%

6.2%

旨在通过发展,参与和竞争力的薪酬和福利留住员工

目标8:体面劳动与经济增长

员工#参加领导力培训课程

5200

5400

实现在2019年推出新的培训计划和系统充分受益。

人们在完成专业发展规划与其经理#

2019年新指标

47%

推出新的性能开发系统
在工作日,增加跟踪

多元化和包容性

是谁认同为女性员工,高层领导和董事会人们%

17%,19%,22%

17%,21%,33%

展开的雇员资源团体成员

目标5:性别平等

目标10:减少不平等

谁认同为少数族裔的美国员工%

35%

35%

我们打算增加招聘不同的群体,实习和领导力发展项目的代表性

花费金额与不同的供应商和小型企业

$ 118M

$ 132M

实现与冠军和目标为每个产品公司的战略供应商多元化计划

社区和利益相关者参与
达尔公司和员工的慈善和实物捐助

$ 23.3M *

$ 25.7M

继续通过贝克休斯基金会,以支持教育,环境,卫生非营利组织亚博竞彩App

目标4:素质教育

16个目标:和平,正义和强大的机构

17个目标:伙伴关系为目标

志愿服务时间

17000小时记录

29673小时记录

扩大使用YourCause系统,提高员工志愿者跟踪

* 2018结果从先前报告更新